採用戦略において自社を「ブランド化」できていますか？
働く魅力を発信するにあたって、また求める人材がくることへの近道はブランド力をあげることです！
ボイスプロも、これまでたくさんの企業を関わってきましたが 働く価値＝ブランド力 はどこの会社にもありました。
社長や人事・総務のかただけではなく、現場のかたにインタビューをすると明確に見えてきます。
社員インタビューについて
先日、10名のかたに社員インタビューをさせてもらいました。
あらかじめ、下記のような質問事項（アンケート）をお送りします。
- 入社した年
- 年齢
- 配属の部署名
- 仕事内容
- 入社したきっかけ
- 業務に慣れるまで大変だったこと
- これまでの経験の中で困ったことや苦労したこと
- 乗り越えるためにどうしたか？
- 仕事を通じて嬉しかったこと（やりがい・達成）
- 職場の人、環境についてどのように感じていますか？
- 憧れる上司や先輩はいますか？どのような人ですか？
- 目標や夢（仕事・家庭・個人）を教えてください
- 新入社員に向けて一言
- 趣味・特技など休日の過ごしかた
アンケートをもとに、一人約30分ほどインタビューをさせていただくと、社風や企業マインドがはっきりと見えてきます。
アンケートだけではわからない部分が多くあり、質問をさらに深堀し、お一人おひとりの特徴を理解すると、本質＝価値が見えてきます。
これをもとにブランディングすることで、採用戦略が必ず見えて求人情報の作成に役立ちます。
これまで何度か「ブランディングセミナー」を受講しましたが、カタカナばかりの用語が並び、言ってることはなんとなく理解はできるものの、実践しようという気持ちにはなりませんでした…。
でも、採用ブランディングなら、この方法で十分です。
自社でやってみるのも良いと思いますが、第三者を介すことで、客観的に見た魅力の発見があるのでおすすめです。
